GEGR. 2012 CODEGO GROUP LTD · MALTA BANKING AS A SERVICE EU IBAN · 6 LÄNDER SEPA · SEPA INSTANT · SWIFT PCI DSS ZERTIFIZIERT 2025 API FIRST · WEBHOOKS 79 LÄNDER EINLAGEN MULTI-WÄHRUNG · EUR · GBP · USD 1,1 MRD. $ VERARBEITET 2025 GEGR. 2012 CODEGO GROUP LTD · MALTA BANKING AS A SERVICE EU IBAN · 6 LÄNDER SEPA · SEPA INSTANT · SWIFT PCI DSS ZERTIFIZIERT 2025 API FIRST · WEBHOOKS 79 LÄNDER EINLAGEN MULTI-WÄHRUNG · EUR · GBP · USD 1,1 MRD. $ VERARBEITET 2025
Codego · Glossar · gegr. 2012 Referenz · Bd. XII · Ausgabe 04/2026 ● 12 Länder · Hauptsitz Malta
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Was ist BIN-
Sponsorship?
Grundlagen der Kartenausgabe.

Eine Bank Identification Number (BIN) sind die ersten sechs bis acht Ziffern einer Zahlungskartennummer; sie identifiziert das ausgebende Institut gegenüber dem Kartenschema. BIN-Sponsorship bezeichnet die Vereinbarung, unter der ein Visa- oder Mastercard-Principal-Member seinen BIN-Bereich mit einem Dritten teilt – einem Fintech, einem Programm-Manager, einem Unternehmen – und diesem ermöglicht, Karten auf den Rails des Schemes auszugeben, ohne selbst Principal-Member zu sein. Dieser Leitfaden behandelt BIN-Sponsorship von Grund auf.

01
Was eine BIN tatsächlich ist

Was eine BIN tatsächlich ist

Eine Bank Identification Number, kurz BIN, sind die ersten sechs bis acht Ziffern der primären Kontonummer (PAN) einer Zahlungskarte. Die BIN identifiziert das ausgebende Institut gegenüber dem Kartenschema – Visa, Mastercard, American Express, Discover – und leitet Autorisierungsanfragen, Abrechnungsdateien und Chargebacks an den richtigen Emittenten weiter. Ohne BIN kann keine Karte ausgegeben werden; die BIN ist die registrierte Identität des Emittenten im Verzeichnis des Schemes.

Visa und Mastercard haben 2022 von sechsstelligen auf achtstellige BINs umgestellt, um die Kapazität zu erweitern. Die Internationale Organisation für Normung hat dies in ISO/IEC 7812 formalisiert. Jede BIN wird einem Scheme-Principal-Member zugewiesen, bei dem es sich selbst um eine Bank oder ein Finanzinstitut handelt, das die Kapital-, Betriebs- und Zertifizierungsanforderungen des Schemes erfüllt hat.

02
Wie Sponsorship funktioniert

Wie Sponsorship funktioniert

Ein Scheme-Principal-Member kann seine zugewiesenen BIN-Bereiche selbst nutzen oder sie mit einem gesponserten Programm-Manager teilen. Im Rahmen des Sponsorships bleibt das Principal-Member der rechtlich eingetragene Emittent – sein Name erscheint in den Scheme-Abrechnungen, sein Kapital sichert das Programm, sein Compliance-Team trägt die regulatorische Verantwortung – während ein Dritter das kundenseitige Programm betreibt: Marke, Produktgestaltung, Marketing, Karteninhabersupport.

Der Sponsorship-Vertrag umfasst typischerweise sechs Bereiche:

  1. BIN-Zuteilung. Welche BIN-Bereiche das Programm nutzt; ob diese dediziert oder mit anderen gesponserten Programmen geteilt werden.
  2. Programmparameter. Kartentypen (Prepaid, Debit, virtuell, physisch), Produktmerkmale, geografischer Umfang, Transaktionslimits.
  3. Compliance-Perimeter. KYC, AML, Transaktionsüberwachung, Sanctions Screening – wer diese durchführt, wer Ausnahmen prüft, wer Berichte unterzeichnet.
  4. Operative Verantwortlichkeiten. Kartenproduktion, Fulfillment, Streitfallbearbeitung, Chargeback-Management, Scheme-Reporting.
  5. Kommerzielle Konditionen. Einrichtungsgebühren, monatliche Plattformgebühren, Interchange-Anteil, FX-Marge, Transaktionsgebühren.
  6. Kündigungsklauseln. Was mit dem Karteninhaberportfolio geschieht, wenn die Beziehung endet – in der Regel ein Abwicklungs- oder Migrationsplan.
03
Warum Fintechs BIN-Sponsorship benötigen

Warum Fintechs BIN-Sponsorship benötigen

Der direkte Weg zur Principal-Membership bei Visa oder Mastercard ist strukturell kostspielig. Visa verlangt Kapitalreserven, Scheme-Zertifizierung, operative Infrastruktur und laufende Gebühren, die sich jährlich auf mehrere Millionen Euro summieren. Mastercard stellt ähnliche Anforderungen. Den meisten Fintechs fehlen das Kapital, die Laufzeit oder die strategische Rechtfertigung für eine Principal-Membership – und sie brauchen sie auch nicht.

BIN-Sponsorship ermöglicht es einem Fintech, ein vollständiges Visa- oder Mastercard-Programm zu betreiben – Karten auszugeben, Transaktionen zu verarbeiten, Karteninhaber zu verwalten – unter der Principal-Membership eines Sponsors. Das Fintech konzentriert sich auf das Kundenerlebnis und das Produkt. Der Sponsor übernimmt die Scheme-Compliance und die regulierte Ebene. Codegas Kartenausgabe-Plattform liefert BIN-Sponsorship für Visa und Mastercard standardmäßig mit.

04
Kosten und Wirtschaftlichkeit

Kosten und Wirtschaftlichkeit

BIN-Sponsorship wird mit einer Kombination aus fixen und variablen Komponenten bepreist. Einrichtungsgebühren decken Programmzertifizierung, BIN-Zuteilung und Integration ab. Monatliche Plattformgebühren decken die operative Infrastruktur – typischerweise mehrere tausend Euro pro Monat als Mindestbetrag. Transaktionsbezogene Kosten umfassen Scheme-Assessments, Prozessorgebühren und die Marge des Sponsors. Die Interchange – die Gebühr, die der Acquirer des Händlers an den Emittenten zahlt – ist die größte Erlösquelle des Programms; Sponsor und Programm-Manager teilen sie nach vertraglich festgelegten Konditionen.

Öffentliche Preislisten sind in diesem Markt selten. Die Preisgestaltung ist volumenabhängig und wird verhandelt. Die Gesamtbetriebskosten über drei Jahre sind wichtiger als nominale Konditionen: Ein Sponsor mit höherer monatlicher Plattformgebühr, aber niedrigeren Transaktionskosten ist für volumenstarke Programme die günstigere Wahl – und umgekehrt gilt das für volumenschwache Programme.

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Programmtypen

Programmtypen

Prepaid-Programme

Guthaben wird vor dem Ausgeben auf die Karte geladen. Das Abwicklungsrisiko ist durch das Prepaid-Guthaben begrenzt. Verbreitet für Geschenkkarten, Ausgabenkarten, Gehaltsauszahlungskarten. Codegas White-Label-Karten-Plattform unterstützt Prepaid standardmäßig.

Debit-Programme

Karten sind mit einem beim Emittenten geführten Guthaben verknüpft – typischerweise einem IBAN-Konto. Echtzeit-Autorisierung gegen den Kontostand. Standard für Neobank-Programme.

Kreditprogramme

Karten sind durch eine Kreditlinie gedeckt; Karteninhaber geben jetzt aus und zahlen später zurück. Erfordert eine Banklizenz zur bilanziellen Kreditvergabe. Nicht alle Sponsoren unterstützen Kredit.

Virtuelle Karten

Kartennummern werden softwarebasiert ausgegeben, ohne physischen Kartenträger. Verbreitet für ausschließlich online getätigte Ausgaben, Ausgabenmanagement und Einmalzahlungen. Schneller auszugeben (Sekunden statt Tage) und kostengünstiger im Betrieb.

Krypto-finanzierte Karten

Karten, die durch Stablecoin- oder On-Chain-Guthaben gedeckt sind, mit Umrechnung in Fiat zum Zeitpunkt der Autorisierung. Siehe Codego White-Label-Krypto-Karte.

Unternehmenskarten

Programme für Unternehmen – Ausgabenmanagement, Lieferantenzahlungen, Flottenkartenm, Travel & Entertainment. Häufig werden Steuerungsmöglichkeiten (Händlerkategoriebeschränkungen, Zeitfenster) mit detailliertem Reporting kombiniert.

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Wie man einen Sponsor bewertet

Wie man einen Sponsor bewertet

  1. Scheme-Abdeckung. Visa, Mastercard oder beide? Ein Sponsor, der beide abdeckt, gibt dem Programm Flexibilität – Interchange-Optimierung, schemespezifische Produkte, Redundanz.
  2. Geografische Abdeckung. Wo können Karten ausgegeben werden? Wo können Karteninhaber ihren Wohnsitz haben? Wo werden Abrechnungskonten geführt? Programmexpansion stößt an diese Grenzen.
  3. Produktfunktionen. Apple Pay, Google Pay, kontaktlos, 3D Secure, schemespezifische Produkte (Visa Direct, Mastercard Send).
  4. Compliance-Aufwand. Was verantwortet der Sponsor, was fällt dem Partner zu? Umfangreichere Sponsor-Compliance reduziert den Partneraufwand, schränkt aber die Flexibilität ein.
  5. Servicequalität des Programm-Managers. Der Sponsor ist in der Regel auch der operative Ansprechpartner – Chargeback-Bearbeitung, Scheme-Reporting, Eskalation von Kundenproblemen.
  6. Time-to-Launch. Self-Service-Onboarding (ca. 15 Tage, siehe Codego White-Label-Karte) versus unternehmensgeführte Integration (ca. 60–120 Tage).
07
Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

F1.Kann ein Fintech eine eigene BIN besitzen?
Nur wenn das Fintech selbst Principal-Member von Visa oder Mastercard ist. Die meisten Fintechs sind dies nicht und nutzen den BIN-Bereich eines Sponsors. Einige kapitalstarke Fintechs erlangen aus strategischen Gründen irgendwann die Principal-Membership, aber für den Programmstart ist sie nicht erforderlich.
F2.Erscheint die BIN auf der Karte des Karteninhabers?
Die BIN sind die ersten sechs bis acht Ziffern der Kartennummer, sie steht also auf der Karte. Die BIN identifiziert den sponsernden Emittenten gegenüber dem Scheme und gegenüber Händlern. Marke, Design und die kundenseitige Identität der Karte werden vom Programm-Manager bestimmt, nicht von der BIN.
F3.Kann dasselbe Programm mehrere BINs verwenden?
Ja. Programme verwenden üblicherweise unterschiedliche BIN-Bereiche für verschiedene Produkte – Prepaid, Debit, virtuell, Krypto – oder für verschiedene Regionen. Jede BIN wird separat zugeteilt und fungiert als eigenständige Produktlinie innerhalb des Programms.
F4.Was passiert mit Karteninhabern, wenn das Sponsorship endet?
Der Sponsorship-Vertrag legt einen Abwicklungs- oder Migrationsplan fest. In der Regel funktionieren bestehende Karten bis zum Ablauf weiter, es werden keine neuen Karten ausgegeben, und das Karteninhaberportfolio wird zu einem Nachfolge-Sponsor migriert oder mit Rückerstattungen abgewickelt. Codego-Programme beinhalten ausdrückliche Migrationsunterstützung, um Beeinträchtigungen für Karteninhaber zu begrenzen.
F5.Wie lange dauert die BIN-Zuteilung?
Wenn der Sponsor über dedizierte BIN-Bereiche verfügt, erfolgt die Zuteilung schnell – innerhalb von Tagen. Muss ein neuer BIN-Bereich beim Scheme angefordert werden, kann der Prozess Wochen dauern. Codego verfügt über vorab zugeteilte BIN-Bestände bei Visa und Mastercard – deshalb können Programme in rund fünfzehn Tagen live gehen.
F6.Haftet der Sponsor für Kartenbetrug?
Der Sponsor – als eingetragener Emittent – haftet gegenüber dem Scheme für Betrug und Chargebacks und holt sich diese Beträge vertraglich vom Programm-Manager zurück. In der Praxis betreiben beide Parteien Betrugspräventionskontrollen, und der Vertrag weist Verluste nach Ursache zu: Fahrlässigkeit des Karteninhabers, programmbedingte Fehler oder systemische Infrastrukturprobleme werden unterschiedlich behandelt.
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Verwandte Themen

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Was ist BaaS?

Der übergeordnete Banking-as-a-Service-Stack, in den BIN-Sponsorship eingebettet ist.